Encuesta de Clima Organizacional 2019

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1. Cuando ingrese a INTERASESORES S.A me sentí bienvenido	1. Cuando ingrese a INTERASESORES S.A me sentí bienvenido - NUNCA	1. Cuando ingrese a INTERASESORES S.A me sentí bienvenido - CASI NUNCA	1. Cuando ingrese a INTERASESORES S.A me sentí bienvenido - A VECES	1. Cuando ingrese a INTERASESORES S.A me sentí bienvenido - SIEMPRE	1. Cuando ingrese a INTERASESORES S.A me sentí bienvenido - N/ A
2. Me siento orgulloso de trabajar en INTERASESORES	2. Me siento orgulloso de trabajar en INTERASESORES - NUNCA	2. Me siento orgulloso de trabajar en INTERASESORES - CASI NUNCA	2. Me siento orgulloso de trabajar en INTERASESORES - A VECES	2. Me siento orgulloso de trabajar en INTERASESORES - SIEMPRE	2. Me siento orgulloso de trabajar en INTERASESORES - N/ A
3. Recomiendo a INTERASESORES como un buen lugar para trabajar	3. Recomiendo a INTERASESORES como un buen lugar para trabajar - NUNCA	3. Recomiendo a INTERASESORES como un buen lugar para trabajar - CASI NUNCA	3. Recomiendo a INTERASESORES como un buen lugar para trabajar - A VECES	3. Recomiendo a INTERASESORES como un buen lugar para trabajar - SIEMPRE	3. Recomiendo a INTERASESORES como un buen lugar para trabajar - N/ A
4. En lo que depende de mí, quiero continuar trabajando en INTERASESORES	4. En lo que depende de mí, quiero continuar trabajando en INTERASESORES - NUNCA	4. En lo que depende de mí, quiero continuar trabajando en INTERASESORES - CASI NUNCA	4. En lo que depende de mí, quiero continuar trabajando en INTERASESORES - A VECES	4. En lo que depende de mí, quiero continuar trabajando en INTERASESORES - SIEMPRE	4. En lo que depende de mí, quiero continuar trabajando en INTERASESORES - N/ A
5. Lo que hago en INTERASESORES, contribuye directamente a la forma en que quiero proyectarme	5. Lo que hago en INTERASESORES, contribuye directamente a la forma en que quiero proyectarme - NUNCA	5. Lo que hago en INTERASESORES, contribuye directamente a la forma en que quiero proyectarme - CASI NUNCA	5. Lo que hago en INTERASESORES, contribuye directamente a la forma en que quiero proyectarme - A VECES	5. Lo que hago en INTERASESORES, contribuye directamente a la forma en que quiero proyectarme - SIEMPRE	5. Lo que hago en INTERASESORES, contribuye directamente a la forma en que quiero proyectarme - N/ A
6. Para mi INTERASESORES fomenta el crecimiento y desarrollo de sus empleados	6. Para mi INTERASESORES fomenta el crecimiento y desarrollo de sus empleados - NUNCA	6. Para mi INTERASESORES fomenta el crecimiento y desarrollo de sus empleados - CASI NUNCA	6. Para mi INTERASESORES fomenta el crecimiento y desarrollo de sus empleados - A VECES	6. Para mi INTERASESORES fomenta el crecimiento y desarrollo de sus empleados - SIEMPRE	6. Para mi INTERASESORES fomenta el crecimiento y desarrollo de sus empleados - N/ A
7. Lo que recibo en general en INTERASESORES, representa mi mejor opción laboral en la actualidad	7. Lo que recibo en general en INTERASESORES, representa mi mejor opción laboral en la actualidad - NUNCA	7. Lo que recibo en general en INTERASESORES, representa mi mejor opción laboral en la actualidad - CASI NUNCA	7. Lo que recibo en general en INTERASESORES, representa mi mejor opción laboral en la actualidad - A VECES	7. Lo que recibo en general en INTERASESORES, representa mi mejor opción laboral en la actualidad - SIEMPRE	7. Lo que recibo en general en INTERASESORES, representa mi mejor opción laboral en la actualidad - N/ A
8. Considero que la Inducción General que recibí cuando ingresé, fue clara y oportuna	8. Considero que la Inducción General que recibí cuando ingresé, fue clara y oportuna - NUNCA	8. Considero que la Inducción General que recibí cuando ingresé, fue clara y oportuna - CASI NUNCA	8. Considero que la Inducción General que recibí cuando ingresé, fue clara y oportuna - A VECES	8. Considero que la Inducción General que recibí cuando ingresé, fue clara y oportuna - SIEMPRE	8. Considero que la Inducción General que recibí cuando ingresé, fue clara y oportuna - N/ A
9. Tengo la información que necesito para realizar mi trabajo con excelencia	9. Tengo la información que necesito para realizar mi trabajo con excelencia - NUNCA	9. Tengo la información que necesito para realizar mi trabajo con excelencia - CASI NUNCA	9. Tengo la información que necesito para realizar mi trabajo con excelencia - A VECES	9. Tengo la información que necesito para realizar mi trabajo con excelencia - SIEMPRE	9. Tengo la información que necesito para realizar mi trabajo con excelencia - N/ A
10. Tengo claras las reglas, normas y políticas institucionales	10. Tengo claras las reglas, normas y políticas institucionales - NUNCA	10. Tengo claras las reglas, normas y políticas institucionales - CASI NUNCA	10. Tengo claras las reglas, normas y políticas institucionales - A VECES	10. Tengo claras las reglas, normas y políticas institucionales - SIEMPRE	10. Tengo claras las reglas, normas y políticas institucionales - N/ A
11. Considero que al información obtenida sobre mis responsabilidades del cargo fueron claras	11. Considero que al información obtenida sobre mis responsabilidades del cargo fueron claras - NUNCA	11. Considero que al información obtenida sobre mis responsabilidades del cargo fueron claras - CASI NUNCA	11. Considero que al información obtenida sobre mis responsabilidades del cargo fueron claras - A VECES	11. Considero que al información obtenida sobre mis responsabilidades del cargo fueron claras - SIEMPRE	11. Considero que al información obtenida sobre mis responsabilidades del cargo fueron claras - N/ A
12. Conozco claramente la Misión y Visión de INTERASESORES	12. Conozco claramente la Misión y Visión de INTERASESORES - NUNCA	12. Conozco claramente la Misión y Visión de INTERASESORES - CASI NUNCA	12. Conozco claramente la Misión y Visión de INTERASESORES - A VECES	12. Conozco claramente la Misión y Visión de INTERASESORES - SIEMPRE	12. Conozco claramente la Misión y Visión de INTERASESORES - N/ A
13. Me identifico con la razón de ser de INTERASESORES S.A	13. Me identifico con la razón de ser de INTERASESORES S.A - NUNCA	13. Me identifico con la razón de ser de INTERASESORES S.A - CASI NUNCA	13. Me identifico con la razón de ser de INTERASESORES S.A - A VECES	13. Me identifico con la razón de ser de INTERASESORES S.A - SIEMPRE	13. Me identifico con la razón de ser de INTERASESORES S.A - N/ A
14. INTERASESORES S.A innova y mejora continuamente para ser el líder de su sector	14. INTERASESORES S.A innova y mejora continuamente para ser el líder de su sector - NUNCA	14. INTERASESORES S.A innova y mejora continuamente para ser el líder de su sector - CASI NUNCA	14. INTERASESORES S.A innova y mejora continuamente para ser el líder de su sector - A VECES	14. INTERASESORES S.A innova y mejora continuamente para ser el líder de su sector - SIEMPRE	14. INTERASESORES S.A innova y mejora continuamente para ser el líder de su sector - N/ A
15. Para mí, la Presidencia establece claramente los lineamientos y dirección organizacional	15. Para mí, la Presidencia establece claramente los lineamientos y dirección organizacional - NUNCA	15. Para mí, la Presidencia establece claramente los lineamientos y dirección organizacional - CASI NUNCA	15. Para mí, la Presidencia establece claramente los lineamientos y dirección organizacional - A VECES	15. Para mí, la Presidencia establece claramente los lineamientos y dirección organizacional - SIEMPRE	15. Para mí, la Presidencia establece claramente los lineamientos y dirección organizacional - N/ A
16. La Presidencia corporativa establece claramente las prioridades sobre lo que es importante	16. La Presidencia corporativa establece claramente las prioridades sobre lo que es importante - NUNCA	16. La Presidencia corporativa establece claramente las prioridades sobre lo que es importante - CASI NUNCA	16. La Presidencia corporativa establece claramente las prioridades sobre lo que es importante - A VECES	16. La Presidencia corporativa establece claramente las prioridades sobre lo que es importante - SIEMPRE	16. La Presidencia corporativa establece claramente las prioridades sobre lo que es importante - N/ A
17. El liderazgo de la Presidencia es afectiva y amable	17. El liderazgo de la Presidencia es afectiva y amable - NUNCA	17. El liderazgo de la Presidencia es afectiva y amable - CASI NUNCA	17. El liderazgo de la Presidencia es afectiva y amable - A VECES	17. El liderazgo de la Presidencia es afectiva y amable - SIEMPRE	17. El liderazgo de la Presidencia es afectiva y amable - N/ A
18. La presidencia es coherente entre lo que dice y hace	18. La presidencia es coherente entre lo que dice y hace - NUNCA	18. La presidencia es coherente entre lo que dice y hace - CASI NUNCA	18. La presidencia es coherente entre lo que dice y hace - A VECES	18. La presidencia es coherente entre lo que dice y hace - SIEMPRE	18. La presidencia es coherente entre lo que dice y hace - N/ A
19. La Presidencia me orienta hacia las metas profesionales de una manera clara	19. La Presidencia me orienta hacia las metas profesionales de una manera clara - NUNCA	19. La Presidencia me orienta hacia las metas profesionales de una manera clara - CASI NUNCA	19. La Presidencia me orienta hacia las metas profesionales de una manera clara - A VECES	19. La Presidencia me orienta hacia las metas profesionales de una manera clara - SIEMPRE	19. La Presidencia me orienta hacia las metas profesionales de una manera clara - N/ A
20. El staff de Presidencia cumple con su labor de orientar, verificar, comunicar de manera asertiva	20. El staff de Presidencia cumple con su labor de orientar, verificar, comunicar de manera asertiva - NUNCA	20. El staff de Presidencia cumple con su labor de orientar, verificar, comunicar de manera asertiva - CASI NUNCA	20. El staff de Presidencia cumple con su labor de orientar, verificar, comunicar de manera asertiva - A VECES	20. El staff de Presidencia cumple con su labor de orientar, verificar, comunicar de manera asertiva - SIEMPRE	20. El staff de Presidencia cumple con su labor de orientar, verificar, comunicar de manera asertiva - N/ A
21. Es staff de Presidencia me ayuda a solucionar de manera rápida y efectiva mis necesidades	21. Es staff de Presidencia me ayuda a solucionar de manera rápida y efectiva mis necesidades - NUNCA	21. Es staff de Presidencia me ayuda a solucionar de manera rápida y efectiva mis necesidades - CASI NUNCA	21. Es staff de Presidencia me ayuda a solucionar de manera rápida y efectiva mis necesidades - A VECES	21. Es staff de Presidencia me ayuda a solucionar de manera rápida y efectiva mis necesidades - SIEMPRE	21. Es staff de Presidencia me ayuda a solucionar de manera rápida y efectiva mis necesidades - N/ A
22. Comprendo de manera clara y precisa los objetivos y metas de mi área	22. Comprendo de manera clara y precisa los objetivos y metas de mi área - NUNCA	22. Comprendo de manera clara y precisa los objetivos y metas de mi área - CASI NUNCA	22. Comprendo de manera clara y precisa los objetivos y metas de mi área - A VECES	22. Comprendo de manera clara y precisa los objetivos y metas de mi área - SIEMPRE	22. Comprendo de manera clara y precisa los objetivos y metas de mi área - N/ A
23. Comprendo claramente el impacto de mi labor frente a las metas organizacionales	23. Comprendo claramente el impacto de mi labor frente a las metas organizacionales - NUNCA	23. Comprendo claramente el impacto de mi labor frente a las metas organizacionales - CASI NUNCA	23. Comprendo claramente el impacto de mi labor frente a las metas organizacionales - A VECES	23. Comprendo claramente el impacto de mi labor frente a las metas organizacionales - SIEMPRE	23. Comprendo claramente el impacto de mi labor frente a las metas organizacionales - N/ A
24. Conozco claramente las funciones y responsabilidades de mi cargo	24. Conozco claramente las funciones y responsabilidades de mi cargo - NUNCA	24. Conozco claramente las funciones y responsabilidades de mi cargo - CASI NUNCA	24. Conozco claramente las funciones y responsabilidades de mi cargo - A VECES	24. Conozco claramente las funciones y responsabilidades de mi cargo - SIEMPRE	24. Conozco claramente las funciones y responsabilidades de mi cargo - N/ A
25. Conozco claramente los resultados que de mí se esperan en el trabajo	25. Conozco claramente los resultados que de mí se esperan en el trabajo - NUNCA	25. Conozco claramente los resultados que de mí se esperan en el trabajo - CASI NUNCA	25. Conozco claramente los resultados que de mí se esperan en el trabajo - A VECES	25. Conozco claramente los resultados que de mí se esperan en el trabajo - SIEMPRE	25. Conozco claramente los resultados que de mí se esperan en el trabajo - N/ A
26. Me gustan en su totalidad las labores y tareas que tengo asignadas	26. Me gustan en su totalidad las labores y tareas que tengo asignadas - NUNCA	26. Me gustan en su totalidad las labores y tareas que tengo asignadas - CASI NUNCA	26. Me gustan en su totalidad las labores y tareas que tengo asignadas - A VECES	26. Me gustan en su totalidad las labores y tareas que tengo asignadas - SIEMPRE	26. Me gustan en su totalidad las labores y tareas que tengo asignadas - N/ A
27. Es trabajo que realizo es interesante	27. Es trabajo que realizo es interesante - NUNCA	27. Es trabajo que realizo es interesante - CASI NUNCA	27. Es trabajo que realizo es interesante - A VECES	27. Es trabajo que realizo es interesante - SIEMPRE	27. Es trabajo que realizo es interesante - N/ A
28. El trabajo que realizo me permite utilizar mis conocimientos y mis capacidades	28. El trabajo que realizo me permite utilizar mis conocimientos y mis capacidades - NUNCA	28. El trabajo que realizo me permite utilizar mis conocimientos y mis capacidades - CASI NUNCA	28. El trabajo que realizo me permite utilizar mis conocimientos y mis capacidades - A VECES	28. El trabajo que realizo me permite utilizar mis conocimientos y mis capacidades - SIEMPRE	28. El trabajo que realizo me permite utilizar mis conocimientos y mis capacidades - N/ A
29. Me considero afortunado de poder ejercerme profesionalmente en lo que me he preparado académicamente	29. Me considero afortunado de poder ejercerme profesionalmente en lo que me he preparado académicamente - NUNCA	29. Me considero afortunado de poder ejercerme profesionalmente en lo que me he preparado académicamente - CASI NUNCA	29. Me considero afortunado de poder ejercerme profesionalmente en lo que me he preparado académicamente - A VECES	29. Me considero afortunado de poder ejercerme profesionalmente en lo que me he preparado académicamente - SIEMPRE	29. Me considero afortunado de poder ejercerme profesionalmente en lo que me he preparado académicamente - N/ A
30. Trabajando en INTERASESORES tengo la posibilidad de desarrollar mis necesidades personales y familiares	30. Trabajando en INTERASESORES tengo la posibilidad de desarrollar mis necesidades personales y familiares - NUNCA	30. Trabajando en INTERASESORES tengo la posibilidad de desarrollar mis necesidades personales y familiares - CASI NUNCA	30. Trabajando en INTERASESORES tengo la posibilidad de desarrollar mis necesidades personales y familiares - A VECES	30. Trabajando en INTERASESORES tengo la posibilidad de desarrollar mis necesidades personales y familiares - SIEMPRE	30. Trabajando en INTERASESORES tengo la posibilidad de desarrollar mis necesidades personales y familiares - N/ A
31. Pienso que si desempeño bien mi trabajo, tengo posibilidad de ascender en INTERASESORES	31. Pienso que si desempeño bien mi trabajo, tengo posibilidad de ascender en INTERASESORES - NUNCA	31. Pienso que si desempeño bien mi trabajo, tengo posibilidad de ascender en INTERASESORES - CASI NUNCA	31. Pienso que si desempeño bien mi trabajo, tengo posibilidad de ascender en INTERASESORES - A VECES	31. Pienso que si desempeño bien mi trabajo, tengo posibilidad de ascender en INTERASESORES - SIEMPRE	31. Pienso que si desempeño bien mi trabajo, tengo posibilidad de ascender en INTERASESORES - N/ A
32. Considero que el trabajo que realizo y los resultados que produzco son percibidos como importantes	32. Considero que el trabajo que realizo y los resultados que produzco son percibidos como importantes - NUNCA	32. Considero que el trabajo que realizo y los resultados que produzco son percibidos como importantes - CASI NUNCA	32. Considero que el trabajo que realizo y los resultados que produzco son percibidos como importantes - A VECES	32. Considero que el trabajo que realizo y los resultados que produzco son percibidos como importantes - SIEMPRE	32. Considero que el trabajo que realizo y los resultados que produzco son percibidos como importantes - N/ A
33. Mi jefe inmediato fomenta un ambiente de confianza en el trabajo , donde no hay temor a preguntar sobre cualquier tema por difícil que este sea	33. Mi jefe inmediato fomenta un ambiente de confianza en el trabajo , donde no hay temor a preguntar sobre cualquier tema por difícil que este sea - NUNCA	33. Mi jefe inmediato fomenta un ambiente de confianza en el trabajo , donde no hay temor a preguntar sobre cualquier tema por difícil que este sea - CASI NUNCA	33. Mi jefe inmediato fomenta un ambiente de confianza en el trabajo , donde no hay temor a preguntar sobre cualquier tema por difícil que este sea - A VECES	33. Mi jefe inmediato fomenta un ambiente de confianza en el trabajo , donde no hay temor a preguntar sobre cualquier tema por difícil que este sea - SIEMPRE	33. Mi jefe inmediato fomenta un ambiente de confianza en el trabajo , donde no hay temor a preguntar sobre cualquier tema por difícil que este sea - N/ A
34. En mi área, mi Jefe inmediato promueve la discusión abierta de los conflictos escuchando las partes involucradas para llegar a una solución	34. En mi área, mi Jefe inmediato promueve la discusión abierta de los conflictos escuchando las partes involucradas para llegar a una solución - NUNCA	34. En mi área, mi Jefe inmediato promueve la discusión abierta de los conflictos escuchando las partes involucradas para llegar a una solución - CASI NUNCA	34. En mi área, mi Jefe inmediato promueve la discusión abierta de los conflictos escuchando las partes involucradas para llegar a una solución - A VECES	34. En mi área, mi Jefe inmediato promueve la discusión abierta de los conflictos escuchando las partes involucradas para llegar a una solución - SIEMPRE	34. En mi área, mi Jefe inmediato promueve la discusión abierta de los conflictos escuchando las partes involucradas para llegar a una solución - N/ A
35. En mi área, mi Jefe inmediato se asegura que todos estemos trabajando hacia una misma dirección	35. En mi área, mi Jefe inmediato se asegura que todos estemos trabajando hacia una misma dirección - NUNCA	35. En mi área, mi Jefe inmediato se asegura que todos estemos trabajando hacia una misma dirección - CASI NUNCA	35. En mi área, mi Jefe inmediato se asegura que todos estemos trabajando hacia una misma dirección - A VECES	35. En mi área, mi Jefe inmediato se asegura que todos estemos trabajando hacia una misma dirección - SIEMPRE	35. En mi área, mi Jefe inmediato se asegura que todos estemos trabajando hacia una misma dirección - N/ A
36. Cuando me equivoco en mi trabajo , tengo la confianza con mi Jefe inmediato para comentárselo, identificar las causas de mi error y buscar los correctivos	36. Cuando me equivoco en mi trabajo , tengo la confianza con mi Jefe inmediato para comentárselo, identificar las causas de mi error y buscar los correctivos - NUNCA	36. Cuando me equivoco en mi trabajo , tengo la confianza con mi Jefe inmediato para comentárselo, identificar las causas de mi error y buscar los correctivos - CASI NUNCA	36. Cuando me equivoco en mi trabajo , tengo la confianza con mi Jefe inmediato para comentárselo, identificar las causas de mi error y buscar los correctivos - A VECES	36. Cuando me equivoco en mi trabajo , tengo la confianza con mi Jefe inmediato para comentárselo, identificar las causas de mi error y buscar los correctivos - SIEMPRE	36. Cuando me equivoco en mi trabajo , tengo la confianza con mi Jefe inmediato para comentárselo, identificar las causas de mi error y buscar los correctivos - N/ A
37. El comportamiento de mi Jefe es congruente con lo que dice	37. El comportamiento de mi Jefe es congruente con lo que dice - NUNCA	37. El comportamiento de mi Jefe es congruente con lo que dice - CASI NUNCA	37. El comportamiento de mi Jefe es congruente con lo que dice - A VECES	37. El comportamiento de mi Jefe es congruente con lo que dice - SIEMPRE	37. El comportamiento de mi Jefe es congruente con lo que dice - N/ A
38. En mi área, mi Jefe inmediato siempre nos trata con respeto independiente del estado de ánimo en que nos encontremos	38. En mi área, mi Jefe inmediato siempre nos trata con respeto independiente del estado de ánimo en que nos encontremos - NUNCA	38. En mi área, mi Jefe inmediato siempre nos trata con respeto independiente del estado de ánimo en que nos encontremos - CASI NUNCA	38. En mi área, mi Jefe inmediato siempre nos trata con respeto independiente del estado de ánimo en que nos encontremos - A VECES	38. En mi área, mi Jefe inmediato siempre nos trata con respeto independiente del estado de ánimo en que nos encontremos - SIEMPRE	38. En mi área, mi Jefe inmediato siempre nos trata con respeto independiente del estado de ánimo en que nos encontremos - N/ A
39. Considero que en mi área, mi Jefe inmediato cuando me ve triste, preocupado o deprimido, se interesa por que este mejor y mejore mi estado.	39. Considero que en mi área, mi Jefe inmediato cuando me ve triste, preocupado o deprimido, se interesa por que este mejor y mejore mi estado. - NUNCA	39. Considero que en mi área, mi Jefe inmediato cuando me ve triste, preocupado o deprimido, se interesa por que este mejor y mejore mi estado. - CASI NUNCA	39. Considero que en mi área, mi Jefe inmediato cuando me ve triste, preocupado o deprimido, se interesa por que este mejor y mejore mi estado. - A VECES	39. Considero que en mi área, mi Jefe inmediato cuando me ve triste, preocupado o deprimido, se interesa por que este mejor y mejore mi estado. - SIEMPRE	39. Considero que en mi área, mi Jefe inmediato cuando me ve triste, preocupado o deprimido, se interesa por que este mejor y mejore mi estado. - N/ A
40. Mi jefe inmediato mantiene una actitud abierta a aprender de los demás y a valorar nuestras ideas y nuestra experiencia.	40. Mi jefe inmediato mantiene una actitud abierta a aprender de los demás y a valorar nuestras ideas y nuestra experiencia. - NUNCA	40. Mi jefe inmediato mantiene una actitud abierta a aprender de los demás y a valorar nuestras ideas y nuestra experiencia. - CASI NUNCA	40. Mi jefe inmediato mantiene una actitud abierta a aprender de los demás y a valorar nuestras ideas y nuestra experiencia. - A VECES	40. Mi jefe inmediato mantiene una actitud abierta a aprender de los demás y a valorar nuestras ideas y nuestra experiencia. - SIEMPRE	40. Mi jefe inmediato mantiene una actitud abierta a aprender de los demás y a valorar nuestras ideas y nuestra experiencia. - N/ A
41. Siento que mi Jefe inmediato nos trata a todos por igual sin favorecer a nadie	41. Siento que mi Jefe inmediato nos trata a todos por igual sin favorecer a nadie - NUNCA	41. Siento que mi Jefe inmediato nos trata a todos por igual sin favorecer a nadie - CASI NUNCA	41. Siento que mi Jefe inmediato nos trata a todos por igual sin favorecer a nadie - A VECES	41. Siento que mi Jefe inmediato nos trata a todos por igual sin favorecer a nadie - SIEMPRE	41. Siento que mi Jefe inmediato nos trata a todos por igual sin favorecer a nadie - N/ A
42. Siento que la retroalimentación que obtengo de mi Jefe inmediato es objetiva e imparcial	42. Siento que la retroalimentación que obtengo de mi Jefe inmediato es objetiva e imparcial - NUNCA	42. Siento que la retroalimentación que obtengo de mi Jefe inmediato es objetiva e imparcial - CASI NUNCA	42. Siento que la retroalimentación que obtengo de mi Jefe inmediato es objetiva e imparcial - A VECES	42. Siento que la retroalimentación que obtengo de mi Jefe inmediato es objetiva e imparcial - SIEMPRE	42. Siento que la retroalimentación que obtengo de mi Jefe inmediato es objetiva e imparcial - N/ A
43. Mi jefe se preocupa por trasmitir los valores, visión, misión y cambios institucionales	43. Mi jefe se preocupa por trasmitir los valores, visión, misión y cambios institucionales - NUNCA	43. Mi jefe se preocupa por trasmitir los valores, visión, misión y cambios institucionales - CASI NUNCA	43. Mi jefe se preocupa por trasmitir los valores, visión, misión y cambios institucionales - A VECES	43. Mi jefe se preocupa por trasmitir los valores, visión, misión y cambios institucionales - SIEMPRE	43. Mi jefe se preocupa por trasmitir los valores, visión, misión y cambios institucionales - N/ A
44. Mi jefe es claro y especifico cuando define mis objetivos en el trabajo	44. Mi jefe es claro y especifico cuando define mis objetivos en el trabajo - NUNCA	44. Mi jefe es claro y especifico cuando define mis objetivos en el trabajo - CASI NUNCA	44. Mi jefe es claro y especifico cuando define mis objetivos en el trabajo - A VECES	44. Mi jefe es claro y especifico cuando define mis objetivos en el trabajo - SIEMPRE	44. Mi jefe es claro y especifico cuando define mis objetivos en el trabajo - N/ A
45. Mi jefe se preocupa por tener un buen ambiente en el departamento	45. Mi jefe se preocupa por tener un buen ambiente en el departamento - NUNCA	45. Mi jefe se preocupa por tener un buen ambiente en el departamento - CASI NUNCA	45. Mi jefe se preocupa por tener un buen ambiente en el departamento - A VECES	45. Mi jefe se preocupa por tener un buen ambiente en el departamento - SIEMPRE	45. Mi jefe se preocupa por tener un buen ambiente en el departamento - N/ A
46. Mi jefe respeta mis tiempos de trabajo y es consiente que después del horario laboral tengo otras responsabilidades conmigo, con mi familia y con mis estudios	46. Mi jefe respeta mis tiempos de trabajo y es consiente que después del horario laboral tengo otras responsabilidades conmigo, con mi familia y con mis estudios - NUNCA	46. Mi jefe respeta mis tiempos de trabajo y es consiente que después del horario laboral tengo otras responsabilidades conmigo, con mi familia y con mis estudios - CASI NUNCA	46. Mi jefe respeta mis tiempos de trabajo y es consiente que después del horario laboral tengo otras responsabilidades conmigo, con mi familia y con mis estudios - A VECES	46. Mi jefe respeta mis tiempos de trabajo y es consiente que después del horario laboral tengo otras responsabilidades conmigo, con mi familia y con mis estudios - SIEMPRE	46. Mi jefe respeta mis tiempos de trabajo y es consiente que después del horario laboral tengo otras responsabilidades conmigo, con mi familia y con mis estudios - N/ A
47. Cuando realizo un buen trabajo recibo estímulo y reconocimiento de parte de mi jefe inmediato	47. Cuando realizo un buen trabajo recibo estímulo y reconocimiento de parte de mi jefe inmediato - NUNCA	47. Cuando realizo un buen trabajo recibo estímulo y reconocimiento de parte de mi jefe inmediato - CASI NUNCA	47. Cuando realizo un buen trabajo recibo estímulo y reconocimiento de parte de mi jefe inmediato - A VECES	47. Cuando realizo un buen trabajo recibo estímulo y reconocimiento de parte de mi jefe inmediato - SIEMPRE	47. Cuando realizo un buen trabajo recibo estímulo y reconocimiento de parte de mi jefe inmediato - N/ A
48. Mi jefe inmediato promueve que en el área nos fijemos metas retadoras pero no imposibles de alcanzar	48. Mi jefe inmediato promueve que en el área nos fijemos metas retadoras pero no imposibles de alcanzar - NUNCA	48. Mi jefe inmediato promueve que en el área nos fijemos metas retadoras pero no imposibles de alcanzar - CASI NUNCA	48. Mi jefe inmediato promueve que en el área nos fijemos metas retadoras pero no imposibles de alcanzar - A VECES	48. Mi jefe inmediato promueve que en el área nos fijemos metas retadoras pero no imposibles de alcanzar - SIEMPRE	48. Mi jefe inmediato promueve que en el área nos fijemos metas retadoras pero no imposibles de alcanzar - N/ A
49. Considero que en INTERASESORES me estimulan para dar mayores y mejores resultados	49. Considero que en INTERASESORES me estimulan para dar mayores y mejores resultados - NUNCA	49. Considero que en INTERASESORES me estimulan para dar mayores y mejores resultados - CASI NUNCA	49. Considero que en INTERASESORES me estimulan para dar mayores y mejores resultados - A VECES	49. Considero que en INTERASESORES me estimulan para dar mayores y mejores resultados - SIEMPRE	49. Considero que en INTERASESORES me estimulan para dar mayores y mejores resultados - N/ A
50. Considero que mi jefe inmediato cree en mí, por la forma como realizo mis actividades	50. Considero que mi jefe inmediato cree en mí, por la forma como realizo mis actividades - NUNCA	50. Considero que mi jefe inmediato cree en mí, por la forma como realizo mis actividades - CASI NUNCA	50. Considero que mi jefe inmediato cree en mí, por la forma como realizo mis actividades - A VECES	50. Considero que mi jefe inmediato cree en mí, por la forma como realizo mis actividades - SIEMPRE	50. Considero que mi jefe inmediato cree en mí, por la forma como realizo mis actividades - N/ A
51. Generalmente las tareas que realizo en el día a día están acordes con los parametros de mi Revisión de Progreso	51. Generalmente las tareas que realizo en el día a día están acordes con los parametros de mi Revisión de Progreso - NUNCA	51. Generalmente las tareas que realizo en el día a día están acordes con los parametros de mi Revisión de Progreso - CASI NUNCA	51. Generalmente las tareas que realizo en el día a día están acordes con los parametros de mi Revisión de Progreso - A VECES	51. Generalmente las tareas que realizo en el día a día están acordes con los parametros de mi Revisión de Progreso - SIEMPRE	51. Generalmente las tareas que realizo en el día a día están acordes con los parametros de mi Revisión de Progreso - N/ A
52. En mi área , podemos cumplir con los compromisos porque el trabajo se desarrolla en forma organizada	52. En mi área , podemos cumplir con los compromisos porque el trabajo se desarrolla en forma organizada - NUNCA	52. En mi área , podemos cumplir con los compromisos porque el trabajo se desarrolla en forma organizada - CASI NUNCA	52. En mi área , podemos cumplir con los compromisos porque el trabajo se desarrolla en forma organizada - A VECES	52. En mi área , podemos cumplir con los compromisos porque el trabajo se desarrolla en forma organizada - SIEMPRE	52. En mi área , podemos cumplir con los compromisos porque el trabajo se desarrolla en forma organizada - N/ A
53. Mi Jefe inmediato promueve el seguimiento de las metas de trabajo para asegurar su cumplimiento	53. Mi Jefe inmediato promueve el seguimiento de las metas de trabajo para asegurar su cumplimiento - NUNCA	53. Mi Jefe inmediato promueve el seguimiento de las metas de trabajo para asegurar su cumplimiento - CASI NUNCA	53. Mi Jefe inmediato promueve el seguimiento de las metas de trabajo para asegurar su cumplimiento - A VECES	53. Mi Jefe inmediato promueve el seguimiento de las metas de trabajo para asegurar su cumplimiento - SIEMPRE	53. Mi Jefe inmediato promueve el seguimiento de las metas de trabajo para asegurar su cumplimiento - N/ A
54. Mi jefe inmediato se preocupa porque contemos oportunamente con los recursos que faciliten el logro de nuestros objetivos	54. Mi jefe inmediato se preocupa porque contemos oportunamente con los recursos que faciliten el logro de nuestros objetivos - NUNCA	54. Mi jefe inmediato se preocupa porque contemos oportunamente con los recursos que faciliten el logro de nuestros objetivos - CASI NUNCA	54. Mi jefe inmediato se preocupa porque contemos oportunamente con los recursos que faciliten el logro de nuestros objetivos - A VECES	54. Mi jefe inmediato se preocupa porque contemos oportunamente con los recursos que faciliten el logro de nuestros objetivos - SIEMPRE	54. Mi jefe inmediato se preocupa porque contemos oportunamente con los recursos que faciliten el logro de nuestros objetivos - N/ A
55. Cuando mi Jefe inmediato debe tomar decisiones sobre alguna persona que trabaja con él o ella como: renovación de contrato, ascensos, salarios etc. Lo hace basado en datos y hechos concretos y objetivos	55. Cuando mi Jefe inmediato debe tomar decisiones sobre alguna persona que trabaja con él o ella como: renovación de contrato, ascensos, salarios etc. Lo hace basado en datos y hechos concretos y objetivos - NUNCA	55. Cuando mi Jefe inmediato debe tomar decisiones sobre alguna persona que trabaja con él o ella como: renovación de contrato, ascensos, salarios etc. Lo hace basado en datos y hechos concretos y objetivos - CASI NUNCA	55. Cuando mi Jefe inmediato debe tomar decisiones sobre alguna persona que trabaja con él o ella como: renovación de contrato, ascensos, salarios etc. Lo hace basado en datos y hechos concretos y objetivos - A VECES	55. Cuando mi Jefe inmediato debe tomar decisiones sobre alguna persona que trabaja con él o ella como: renovación de contrato, ascensos, salarios etc. Lo hace basado en datos y hechos concretos y objetivos - SIEMPRE	55. Cuando mi Jefe inmediato debe tomar decisiones sobre alguna persona que trabaja con él o ella como: renovación de contrato, ascensos, salarios etc. Lo hace basado en datos y hechos concretos y objetivos - N/ A
56. Considero que en mi área, todos contamos con una distribución equitativa del trabajo	56. Considero que en mi área, todos contamos con una distribución equitativa del trabajo - NUNCA	56. Considero que en mi área, todos contamos con una distribución equitativa del trabajo - CASI NUNCA	56. Considero que en mi área, todos contamos con una distribución equitativa del trabajo - A VECES	56. Considero que en mi área, todos contamos con una distribución equitativa del trabajo - SIEMPRE	56. Considero que en mi área, todos contamos con una distribución equitativa del trabajo - N/ A
57. En INTERASESORES me incentivan para proponer nuevas y mejores ideas para hacer las cosas	57. En INTERASESORES me incentivan para proponer nuevas y mejores ideas para hacer las cosas - NUNCA	57. En INTERASESORES me incentivan para proponer nuevas y mejores ideas para hacer las cosas - CASI NUNCA	57. En INTERASESORES me incentivan para proponer nuevas y mejores ideas para hacer las cosas - A VECES	57. En INTERASESORES me incentivan para proponer nuevas y mejores ideas para hacer las cosas - SIEMPRE	57. En INTERASESORES me incentivan para proponer nuevas y mejores ideas para hacer las cosas - N/ A
58. En general en INTERASESORES, cuando hay que tomar decisiones, están se toman de manera rápida y oportuna.	58. En general en INTERASESORES, cuando hay que tomar decisiones, están se toman de manera rápida y oportuna. - NUNCA	58. En general en INTERASESORES, cuando hay que tomar decisiones, están se toman de manera rápida y oportuna. - CASI NUNCA	58. En general en INTERASESORES, cuando hay que tomar decisiones, están se toman de manera rápida y oportuna. - A VECES	58. En general en INTERASESORES, cuando hay que tomar decisiones, están se toman de manera rápida y oportuna. - SIEMPRE	58. En general en INTERASESORES, cuando hay que tomar decisiones, están se toman de manera rápida y oportuna. - N/ A
59. Me siento satisfecho con el nivel de autonomía que tengo para tomar decisiones de acuerdo a mis responsabilidades	59. Me siento satisfecho con el nivel de autonomía que tengo para tomar decisiones de acuerdo a mis responsabilidades - NUNCA	59. Me siento satisfecho con el nivel de autonomía que tengo para tomar decisiones de acuerdo a mis responsabilidades - CASI NUNCA	59. Me siento satisfecho con el nivel de autonomía que tengo para tomar decisiones de acuerdo a mis responsabilidades - A VECES	59. Me siento satisfecho con el nivel de autonomía que tengo para tomar decisiones de acuerdo a mis responsabilidades - SIEMPRE	59. Me siento satisfecho con el nivel de autonomía que tengo para tomar decisiones de acuerdo a mis responsabilidades - N/ A
60. ¿Considero toman en cuenta mi opinión cuando van a hacer cambios o tomar desiciones en procedimientos que afectan directamente con la realización de mi trabajo?	60. ¿Considero toman en cuenta mi opinión cuando van a hacer cambios o tomar desiciones en procedimientos que afectan directamente con la realización de mi trabajo? - NUNCA	60. ¿Considero toman en cuenta mi opinión cuando van a hacer cambios o tomar desiciones en procedimientos que afectan directamente con la realización de mi trabajo? - CASI NUNCA	60. ¿Considero toman en cuenta mi opinión cuando van a hacer cambios o tomar desiciones en procedimientos que afectan directamente con la realización de mi trabajo? - A VECES	60. ¿Considero toman en cuenta mi opinión cuando van a hacer cambios o tomar desiciones en procedimientos que afectan directamente con la realización de mi trabajo? - SIEMPRE	60. ¿Considero toman en cuenta mi opinión cuando van a hacer cambios o tomar desiciones en procedimientos que afectan directamente con la realización de mi trabajo? - N/ A
61. Pienso que mi Jefe es ágil y oportuno en la solución de problemas o crisis	61. Pienso que mi Jefe es ágil y oportuno en la solución de problemas o crisis - NUNCA	61. Pienso que mi Jefe es ágil y oportuno en la solución de problemas o crisis - CASI NUNCA	61. Pienso que mi Jefe es ágil y oportuno en la solución de problemas o crisis - A VECES	61. Pienso que mi Jefe es ágil y oportuno en la solución de problemas o crisis - SIEMPRE	61. Pienso que mi Jefe es ágil y oportuno en la solución de problemas o crisis - N/ A
62. Recibo información suficiente sobre las decisiones que se toman en INTERASESORES S.A	62. Recibo información suficiente sobre las decisiones que se toman en INTERASESORES S.A - NUNCA	62. Recibo información suficiente sobre las decisiones que se toman en INTERASESORES S.A - CASI NUNCA	62. Recibo información suficiente sobre las decisiones que se toman en INTERASESORES S.A - A VECES	62. Recibo información suficiente sobre las decisiones que se toman en INTERASESORES S.A - SIEMPRE	62. Recibo información suficiente sobre las decisiones que se toman en INTERASESORES S.A - N/ A
63. Considero que una de las características de INTERASESORES es involucrar a los colaboradores relacionados cuando se va a mejorar un nuevo proceso	63. Considero que una de las características de INTERASESORES es involucrar a los colaboradores relacionados cuando se va a mejorar un nuevo proceso - NUNCA	63. Considero que una de las características de INTERASESORES es involucrar a los colaboradores relacionados cuando se va a mejorar un nuevo proceso - CASI NUNCA	63. Considero que una de las características de INTERASESORES es involucrar a los colaboradores relacionados cuando se va a mejorar un nuevo proceso - A VECES	63. Considero que una de las características de INTERASESORES es involucrar a los colaboradores relacionados cuando se va a mejorar un nuevo proceso - SIEMPRE	63. Considero que una de las características de INTERASESORES es involucrar a los colaboradores relacionados cuando se va a mejorar un nuevo proceso - N/ A
64. Creo que en INTERASESORES se preocupan porque trabajemos en un ambiente donde los riesgos, accidentes y enfermedades ocupacionales están controladas.	64. Creo que en INTERASESORES se preocupan porque trabajemos en un ambiente donde los riesgos, accidentes y enfermedades ocupacionales están controladas. - NUNCA	64. Creo que en INTERASESORES se preocupan porque trabajemos en un ambiente donde los riesgos, accidentes y enfermedades ocupacionales están controladas. - CASI NUNCA	64. Creo que en INTERASESORES se preocupan porque trabajemos en un ambiente donde los riesgos, accidentes y enfermedades ocupacionales están controladas. - A VECES	64. Creo que en INTERASESORES se preocupan porque trabajemos en un ambiente donde los riesgos, accidentes y enfermedades ocupacionales están controladas. - SIEMPRE	64. Creo que en INTERASESORES se preocupan porque trabajemos en un ambiente donde los riesgos, accidentes y enfermedades ocupacionales están controladas. - N/ A
65. Las instalaciones físicas en las que trabajo contribuyen a que pueda trabajar en forma productiva	65. Las instalaciones físicas en las que trabajo contribuyen a que pueda trabajar en forma productiva - NUNCA	65. Las instalaciones físicas en las que trabajo contribuyen a que pueda trabajar en forma productiva - CASI NUNCA	65. Las instalaciones físicas en las que trabajo contribuyen a que pueda trabajar en forma productiva - A VECES	65. Las instalaciones físicas en las que trabajo contribuyen a que pueda trabajar en forma productiva - SIEMPRE	65. Las instalaciones físicas en las que trabajo contribuyen a que pueda trabajar en forma productiva - N/ A
66. Cuando informamos que hay una área insegura (peligro de accidente) se toman las medidas correctivas de forma oportuna	66. Cuando informamos que hay una área insegura (peligro de accidente) se toman las medidas correctivas de forma oportuna - NUNCA	66. Cuando informamos que hay una área insegura (peligro de accidente) se toman las medidas correctivas de forma oportuna - CASI NUNCA	66. Cuando informamos que hay una área insegura (peligro de accidente) se toman las medidas correctivas de forma oportuna - A VECES	66. Cuando informamos que hay una área insegura (peligro de accidente) se toman las medidas correctivas de forma oportuna - SIEMPRE	66. Cuando informamos que hay una área insegura (peligro de accidente) se toman las medidas correctivas de forma oportuna - N/ A
67. Mi puesto de trabajo permanece aseado permitiendo desempeñar mis labores adecuadamente	67. Mi puesto de trabajo permanece aseado permitiendo desempeñar mis labores adecuadamente - NUNCA	67. Mi puesto de trabajo permanece aseado permitiendo desempeñar mis labores adecuadamente - CASI NUNCA	67. Mi puesto de trabajo permanece aseado permitiendo desempeñar mis labores adecuadamente - A VECES	67. Mi puesto de trabajo permanece aseado permitiendo desempeñar mis labores adecuadamente - SIEMPRE	67. Mi puesto de trabajo permanece aseado permitiendo desempeñar mis labores adecuadamente - N/ A
68. Conozco claramente los riesgos laborales en mi sitio de trabajo y asumo la cultura del autocuidado?	68. Conozco claramente los riesgos laborales en mi sitio de trabajo y asumo la cultura del autocuidado? - NUNCA	68. Conozco claramente los riesgos laborales en mi sitio de trabajo y asumo la cultura del autocuidado? - CASI NUNCA	68. Conozco claramente los riesgos laborales en mi sitio de trabajo y asumo la cultura del autocuidado? - A VECES	68. Conozco claramente los riesgos laborales en mi sitio de trabajo y asumo la cultura del autocuidado? - SIEMPRE	68. Conozco claramente los riesgos laborales en mi sitio de trabajo y asumo la cultura del autocuidado? - N/ A
69. Para mi jefe inmediato es prioridad que yo participe en programas de capacitación cuando los necesito para mejorar mi desempeño, por eso siempre me brinda el tiempo para asistir	69. Para mi jefe inmediato es prioridad que yo participe en programas de capacitación cuando los necesito para mejorar mi desempeño, por eso siempre me brinda el tiempo para asistir - NUNCA	69. Para mi jefe inmediato es prioridad que yo participe en programas de capacitación cuando los necesito para mejorar mi desempeño, por eso siempre me brinda el tiempo para asistir - CASI NUNCA	69. Para mi jefe inmediato es prioridad que yo participe en programas de capacitación cuando los necesito para mejorar mi desempeño, por eso siempre me brinda el tiempo para asistir - A VECES	69. Para mi jefe inmediato es prioridad que yo participe en programas de capacitación cuando los necesito para mejorar mi desempeño, por eso siempre me brinda el tiempo para asistir - SIEMPRE	69. Para mi jefe inmediato es prioridad que yo participe en programas de capacitación cuando los necesito para mejorar mi desempeño, por eso siempre me brinda el tiempo para asistir - N/ A
70. Recibo formación para actualizar los conocimientos de mi trabajo	70. Recibo formación para actualizar los conocimientos de mi trabajo - NUNCA	70. Recibo formación para actualizar los conocimientos de mi trabajo - CASI NUNCA	70. Recibo formación para actualizar los conocimientos de mi trabajo - A VECES	70. Recibo formación para actualizar los conocimientos de mi trabajo - SIEMPRE	70. Recibo formación para actualizar los conocimientos de mi trabajo - N/ A
71. Considero que los programas de Capacitación a los que he asistido, si respondieron a mis requerimientos en el trabajo	71. Considero que los programas de Capacitación a los que he asistido, si respondieron a mis requerimientos en el trabajo - NUNCA	71. Considero que los programas de Capacitación a los que he asistido, si respondieron a mis requerimientos en el trabajo - CASI NUNCA	71. Considero que los programas de Capacitación a los que he asistido, si respondieron a mis requerimientos en el trabajo - A VECES	71. Considero que los programas de Capacitación a los que he asistido, si respondieron a mis requerimientos en el trabajo - SIEMPRE	71. Considero que los programas de Capacitación a los que he asistido, si respondieron a mis requerimientos en el trabajo - N/ A
72. Creo que INTERASESORES S. A se caracteriza por ser rápida en informar a sus colaboradores sobre los asuntos de interés.	72. Creo que INTERASESORES S. A se caracteriza por ser rápida en informar a sus colaboradores sobre los asuntos de interés. - NUNCA	72. Creo que INTERASESORES S. A se caracteriza por ser rápida en informar a sus colaboradores sobre los asuntos de interés. - CASI NUNCA	72. Creo que INTERASESORES S. A se caracteriza por ser rápida en informar a sus colaboradores sobre los asuntos de interés. - A VECES	72. Creo que INTERASESORES S. A se caracteriza por ser rápida en informar a sus colaboradores sobre los asuntos de interés. - SIEMPRE	72. Creo que INTERASESORES S. A se caracteriza por ser rápida en informar a sus colaboradores sobre los asuntos de interés. - N/ A
73. Siempre obtengo retroalimentación por parte de mi jefe inmediato, acerca de los resultados que produzco.	73. Siempre obtengo retroalimentación por parte de mi jefe inmediato, acerca de los resultados que produzco. - NUNCA	73. Siempre obtengo retroalimentación por parte de mi jefe inmediato, acerca de los resultados que produzco. - CASI NUNCA	73. Siempre obtengo retroalimentación por parte de mi jefe inmediato, acerca de los resultados que produzco. - A VECES	73. Siempre obtengo retroalimentación por parte de mi jefe inmediato, acerca de los resultados que produzco. - SIEMPRE	73. Siempre obtengo retroalimentación por parte de mi jefe inmediato, acerca de los resultados que produzco. - N/ A
74. Los medios de comunicación utilizados por INTERASESORES S.A para comunicarse con los empleados como Inews, carteleras, circulares, correos electrónicos, son suficientes y efectivos porque ofrecen información adecuada sobre la empresa.	74. Los medios de comunicación utilizados por INTERASESORES S.A para comunicarse con los empleados como Inews, carteleras, circulares, correos electrónicos, son suficientes y efectivos porque ofrecen información adecuada sobre la empresa. - NUNCA	74. Los medios de comunicación utilizados por INTERASESORES S.A para comunicarse con los empleados como Inews, carteleras, circulares, correos electrónicos, son suficientes y efectivos porque ofrecen información adecuada sobre la empresa. - CASI NUNCA	74. Los medios de comunicación utilizados por INTERASESORES S.A para comunicarse con los empleados como Inews, carteleras, circulares, correos electrónicos, son suficientes y efectivos porque ofrecen información adecuada sobre la empresa. - A VECES	74. Los medios de comunicación utilizados por INTERASESORES S.A para comunicarse con los empleados como Inews, carteleras, circulares, correos electrónicos, son suficientes y efectivos porque ofrecen información adecuada sobre la empresa. - SIEMPRE	74. Los medios de comunicación utilizados por INTERASESORES S.A para comunicarse con los empleados como Inews, carteleras, circulares, correos electrónicos, son suficientes y efectivos porque ofrecen información adecuada sobre la empresa. - N/ A
75. Mi jefe inmediato se destaca por mantenernos bien informados sobre los temas que afectan al área y comparte con nosotros toda la información importante y útil.	75. Mi jefe inmediato se destaca por mantenernos bien informados sobre los temas que afectan al área y comparte con nosotros toda la información importante y útil. - NUNCA	75. Mi jefe inmediato se destaca por mantenernos bien informados sobre los temas que afectan al área y comparte con nosotros toda la información importante y útil. - CASI NUNCA	75. Mi jefe inmediato se destaca por mantenernos bien informados sobre los temas que afectan al área y comparte con nosotros toda la información importante y útil. - A VECES	75. Mi jefe inmediato se destaca por mantenernos bien informados sobre los temas que afectan al área y comparte con nosotros toda la información importante y útil. - SIEMPRE	75. Mi jefe inmediato se destaca por mantenernos bien informados sobre los temas que afectan al área y comparte con nosotros toda la información importante y útil. - N/ A
76. En mi área, podemos expresarnos abiertamente sin temor a que se originen consecuencias negativas	76. En mi área, podemos expresarnos abiertamente sin temor a que se originen consecuencias negativas - NUNCA	76. En mi área, podemos expresarnos abiertamente sin temor a que se originen consecuencias negativas - CASI NUNCA	76. En mi área, podemos expresarnos abiertamente sin temor a que se originen consecuencias negativas - A VECES	76. En mi área, podemos expresarnos abiertamente sin temor a que se originen consecuencias negativas - SIEMPRE	76. En mi área, podemos expresarnos abiertamente sin temor a que se originen consecuencias negativas - N/ A
77. En el desarrollo de mi trabajo, las comunicaciones con mis compañeros son efectivas	77. En el desarrollo de mi trabajo, las comunicaciones con mis compañeros son efectivas - NUNCA	77. En el desarrollo de mi trabajo, las comunicaciones con mis compañeros son efectivas - CASI NUNCA	77. En el desarrollo de mi trabajo, las comunicaciones con mis compañeros son efectivas - A VECES	77. En el desarrollo de mi trabajo, las comunicaciones con mis compañeros son efectivas - SIEMPRE	77. En el desarrollo de mi trabajo, las comunicaciones con mis compañeros son efectivas - N/ A
78. En INTERASESORES S.A la colaboración hace parte de nuestro estilo de trabajo.	78. En INTERASESORES S.A la colaboración hace parte de nuestro estilo de trabajo. - NUNCA	78. En INTERASESORES S.A la colaboración hace parte de nuestro estilo de trabajo. - CASI NUNCA	78. En INTERASESORES S.A la colaboración hace parte de nuestro estilo de trabajo. - A VECES	78. En INTERASESORES S.A la colaboración hace parte de nuestro estilo de trabajo. - SIEMPRE	78. En INTERASESORES S.A la colaboración hace parte de nuestro estilo de trabajo. - N/ A
79. Considero que el ambiente de respeto y armonía dentro del cual se trabaja, hace de INTERASESORES S.A un lugar agradable donde laborar	79. Considero que el ambiente de respeto y armonía dentro del cual se trabaja, hace de INTERASESORES S.A un lugar agradable donde laborar - NUNCA	79. Considero que el ambiente de respeto y armonía dentro del cual se trabaja, hace de INTERASESORES S.A un lugar agradable donde laborar - CASI NUNCA	79. Considero que el ambiente de respeto y armonía dentro del cual se trabaja, hace de INTERASESORES S.A un lugar agradable donde laborar - A VECES	79. Considero que el ambiente de respeto y armonía dentro del cual se trabaja, hace de INTERASESORES S.A un lugar agradable donde laborar - SIEMPRE	79. Considero que el ambiente de respeto y armonía dentro del cual se trabaja, hace de INTERASESORES S.A un lugar agradable donde laborar - N/ A
80. Considero que el personal que tiene más experiencia en INTERASESORES S.A colabora con el personal nuevo	80. Considero que el personal que tiene más experiencia en INTERASESORES S.A colabora con el personal nuevo - NUNCA	80. Considero que el personal que tiene más experiencia en INTERASESORES S.A colabora con el personal nuevo - CASI NUNCA	80. Considero que el personal que tiene más experiencia en INTERASESORES S.A colabora con el personal nuevo - A VECES	80. Considero que el personal que tiene más experiencia en INTERASESORES S.A colabora con el personal nuevo - SIEMPRE	80. Considero que el personal que tiene más experiencia en INTERASESORES S.A colabora con el personal nuevo - N/ A
81. En INTERASESORES SA. no solo se habla de calidad en el servicio y en los productos sino que también se aplica	81. En INTERASESORES SA. no solo se habla de calidad en el servicio y en los productos sino que también se aplica - NUNCA	81. En INTERASESORES SA. no solo se habla de calidad en el servicio y en los productos sino que también se aplica - CASI NUNCA	81. En INTERASESORES SA. no solo se habla de calidad en el servicio y en los productos sino que también se aplica - A VECES	81. En INTERASESORES SA. no solo se habla de calidad en el servicio y en los productos sino que también se aplica - SIEMPRE	81. En INTERASESORES SA. no solo se habla de calidad en el servicio y en los productos sino que también se aplica - N/ A
82. Creo que la cortesía y amabilidad hacia el cliente (interno/externo) son características de las personas que trabajan en INTERASESORES S.A	82. Creo que la cortesía y amabilidad hacia el cliente (interno/externo) son características de las personas que trabajan en INTERASESORES S.A - NUNCA	82. Creo que la cortesía y amabilidad hacia el cliente (interno/externo) son características de las personas que trabajan en INTERASESORES S.A - CASI NUNCA	82. Creo que la cortesía y amabilidad hacia el cliente (interno/externo) son características de las personas que trabajan en INTERASESORES S.A - A VECES	82. Creo que la cortesía y amabilidad hacia el cliente (interno/externo) son características de las personas que trabajan en INTERASESORES S.A - SIEMPRE	82. Creo que la cortesía y amabilidad hacia el cliente (interno/externo) son características de las personas que trabajan en INTERASESORES S.A - N/ A
83. En INTERASESRES S.A , solucionar con rapidez cualquier reclamo que presentan los clientes, es una prioridad	83. En INTERASESRES S.A , solucionar con rapidez cualquier reclamo que presentan los clientes, es una prioridad - NUNCA	83. En INTERASESRES S.A , solucionar con rapidez cualquier reclamo que presentan los clientes, es una prioridad - CASI NUNCA	83. En INTERASESRES S.A , solucionar con rapidez cualquier reclamo que presentan los clientes, es una prioridad - A VECES	83. En INTERASESRES S.A , solucionar con rapidez cualquier reclamo que presentan los clientes, es una prioridad - SIEMPRE	83. En INTERASESRES S.A , solucionar con rapidez cualquier reclamo que presentan los clientes, es una prioridad - N/ A
84. Creo que en INTERASESORES S.A las personas que trabajan atendiendo público, cuentan en general con las cualidades requeridas para dar un buen servicio	84. Creo que en INTERASESORES S.A las personas que trabajan atendiendo público, cuentan en general con las cualidades requeridas para dar un buen servicio - NUNCA	84. Creo que en INTERASESORES S.A las personas que trabajan atendiendo público, cuentan en general con las cualidades requeridas para dar un buen servicio - CASI NUNCA	84. Creo que en INTERASESORES S.A las personas que trabajan atendiendo público, cuentan en general con las cualidades requeridas para dar un buen servicio - A VECES	84. Creo que en INTERASESORES S.A las personas que trabajan atendiendo público, cuentan en general con las cualidades requeridas para dar un buen servicio - SIEMPRE	84. Creo que en INTERASESORES S.A las personas que trabajan atendiendo público, cuentan en general con las cualidades requeridas para dar un buen servicio - N/ A
85. Mi jefe inmediato trata la satisfacción de los clientes internos/externos como su prioridad	85. Mi jefe inmediato trata la satisfacción de los clientes internos/externos como su prioridad - NUNCA	85. Mi jefe inmediato trata la satisfacción de los clientes internos/externos como su prioridad - CASI NUNCA	85. Mi jefe inmediato trata la satisfacción de los clientes internos/externos como su prioridad - A VECES	85. Mi jefe inmediato trata la satisfacción de los clientes internos/externos como su prioridad - SIEMPRE	85. Mi jefe inmediato trata la satisfacción de los clientes internos/externos como su prioridad - N/ A
86. Tengo la autonomía suficiente para resolver oportuna y eficazmente los reclamos de mis clientes	86. Tengo la autonomía suficiente para resolver oportuna y eficazmente los reclamos de mis clientes - NUNCA	86. Tengo la autonomía suficiente para resolver oportuna y eficazmente los reclamos de mis clientes - CASI NUNCA	86. Tengo la autonomía suficiente para resolver oportuna y eficazmente los reclamos de mis clientes - A VECES	86. Tengo la autonomía suficiente para resolver oportuna y eficazmente los reclamos de mis clientes - SIEMPRE	86. Tengo la autonomía suficiente para resolver oportuna y eficazmente los reclamos de mis clientes - N/ A
87. No me cabe duda que los beneficios de bienestar (celebraciones, horario, auxilios educativos, becas hijos, alimentación, ruta apoyo a necesidades personales) que he recibido de INTERASESORES, cubren mis expectativas personales y familiares	87. No me cabe duda que los beneficios de bienestar (celebraciones, horario, auxilios educativos, becas hijos, alimentación, ruta apoyo a necesidades personales) que he recibido de INTERASESORES, cubren mis expectativas personales y familiares - NUNCA	87. No me cabe duda que los beneficios de bienestar (celebraciones, horario, auxilios educativos, becas hijos, alimentación, ruta apoyo a necesidades personales) que he recibido de INTERASESORES, cubren mis expectativas personales y familiares - CASI NUNCA	87. No me cabe duda que los beneficios de bienestar (celebraciones, horario, auxilios educativos, becas hijos, alimentación, ruta apoyo a necesidades personales) que he recibido de INTERASESORES, cubren mis expectativas personales y familiares - A VECES	87. No me cabe duda que los beneficios de bienestar (celebraciones, horario, auxilios educativos, becas hijos, alimentación, ruta apoyo a necesidades personales) que he recibido de INTERASESORES, cubren mis expectativas personales y familiares - SIEMPRE	87. No me cabe duda que los beneficios de bienestar (celebraciones, horario, auxilios educativos, becas hijos, alimentación, ruta apoyo a necesidades personales) que he recibido de INTERASESORES, cubren mis expectativas personales y familiares - N/ A
88. Siento que con el sueldo que devengo en INTERASESORES S.A , tengo mejores condiciones de las que conseguiría en un trabajo similar en otra compañía	88. Siento que con el sueldo que devengo en INTERASESORES S.A , tengo mejores condiciones de las que conseguiría en un trabajo similar en otra compañía - NUNCA	88. Siento que con el sueldo que devengo en INTERASESORES S.A , tengo mejores condiciones de las que conseguiría en un trabajo similar en otra compañía - CASI NUNCA	88. Siento que con el sueldo que devengo en INTERASESORES S.A , tengo mejores condiciones de las que conseguiría en un trabajo similar en otra compañía - A VECES	88. Siento que con el sueldo que devengo en INTERASESORES S.A , tengo mejores condiciones de las que conseguiría en un trabajo similar en otra compañía - SIEMPRE	88. Siento que con el sueldo que devengo en INTERASESORES S.A , tengo mejores condiciones de las que conseguiría en un trabajo similar en otra compañía - N/ A
89. Tengo certeza que INTERASESORES S.A cumple oportunamente con los pagos y obligaciones laborales	89. Tengo certeza que INTERASESORES S.A cumple oportunamente con los pagos y obligaciones laborales - NUNCA	89. Tengo certeza que INTERASESORES S.A cumple oportunamente con los pagos y obligaciones laborales - CASI NUNCA	89. Tengo certeza que INTERASESORES S.A cumple oportunamente con los pagos y obligaciones laborales - A VECES	89. Tengo certeza que INTERASESORES S.A cumple oportunamente con los pagos y obligaciones laborales - SIEMPRE	89. Tengo certeza que INTERASESORES S.A cumple oportunamente con los pagos y obligaciones laborales - N/ A
90. Me siento contento con la estabilidad laboral que me ofrece INTERASESORES S.A	90. Me siento contento con la estabilidad laboral que me ofrece INTERASESORES S.A - NUNCA	90. Me siento contento con la estabilidad laboral que me ofrece INTERASESORES S.A - CASI NUNCA	90. Me siento contento con la estabilidad laboral que me ofrece INTERASESORES S.A - A VECES	90. Me siento contento con la estabilidad laboral que me ofrece INTERASESORES S.A - SIEMPRE	90. Me siento contento con la estabilidad laboral que me ofrece INTERASESORES S.A - N/ A
91. Me siento satisfecho/satisfecha con el volumen de trabajo que en el momento tengo asignado	91. Me siento satisfecho/satisfecha con el volumen de trabajo que en el momento tengo asignado - NUNCA	91. Me siento satisfecho/satisfecha con el volumen de trabajo que en el momento tengo asignado - CASI NUNCA	91. Me siento satisfecho/satisfecha con el volumen de trabajo que en el momento tengo asignado - A VECES	91. Me siento satisfecho/satisfecha con el volumen de trabajo que en el momento tengo asignado - SIEMPRE	91. Me siento satisfecho/satisfecha con el volumen de trabajo que en el momento tengo asignado - N/ A
92. Recibo la ayuda de que necesito del Staff de Presidencia.	92. Recibo la ayuda de que necesito del Staff de Presidencia. - NUNCA	92. Recibo la ayuda de que necesito del Staff de Presidencia. - CASI NUNCA	92. Recibo la ayuda de que necesito del Staff de Presidencia. - A VECES	92. Recibo la ayuda de que necesito del Staff de Presidencia. - SIEMPRE	92. Recibo la ayuda de que necesito del Staff de Presidencia. - N/ A
93. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Relaciones Publicas.	93. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Relaciones Publicas. - NUNCA	93. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Relaciones Publicas. - CASI NUNCA	93. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Relaciones Publicas. - A VECES	93. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Relaciones Publicas. - SIEMPRE	93. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Relaciones Publicas. - N/ A
94. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Administrativo	94. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Administrativo - NUNCA	94. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Administrativo - CASI NUNCA	94. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Administrativo - A VECES	94. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Administrativo - SIEMPRE	94. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Administrativo - N/ A
95. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Recursos Humanos	95. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Recursos Humanos - NUNCA	95. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Recursos Humanos - CASI NUNCA	95. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Recursos Humanos - A VECES	95. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Recursos Humanos - SIEMPRE	95. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Recursos Humanos - N/ A
96. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Gestión Tecnológica	96. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Gestión Tecnológica - NUNCA	96. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Gestión Tecnológica - CASI NUNCA	96. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Gestión Tecnológica - A VECES	96. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Gestión Tecnológica - SIEMPRE	96. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Gestión Tecnológica - N/ A
97. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Contraloría	97. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Contraloría - NUNCA	97. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Contraloría - CASI NUNCA	97. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Contraloría - A VECES	97. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Contraloría - SIEMPRE	97. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Contraloría - N/ A
98. Recibo la ayuda que necesito de Nómina	98. Recibo la ayuda que necesito de Nómina - NUNCA	98. Recibo la ayuda que necesito de Nómina - CASI NUNCA	98. Recibo la ayuda que necesito de Nómina - A VECES	98. Recibo la ayuda que necesito de Nómina - SIEMPRE	98. Recibo la ayuda que necesito de Nómina - N/ A
99. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Financiero	99. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Financiero - NUNCA	99. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Financiero - CASI NUNCA	99. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Financiero - A VECES	99. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Financiero - SIEMPRE	99. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Financiero - N/ A
100. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Compras	100. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Compras - NUNCA	100. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Compras - CASI NUNCA	100. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Compras - A VECES	100. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Compras - SIEMPRE	100. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Compras - N/ A
101. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Gestión de Calidad	101. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Gestión de Calidad - NUNCA	101. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Gestión de Calidad - CASI NUNCA	101. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Gestión de Calidad - A VECES	101. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Gestión de Calidad - SIEMPRE	101. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Gestión de Calidad - N/ A
102. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Alimentos (medias nueves, almuerzo, cooperativa)	102. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Alimentos (medias nueves, almuerzo, cooperativa) - NUNCA	102. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Alimentos (medias nueves, almuerzo, cooperativa) - CASI NUNCA	102. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Alimentos (medias nueves, almuerzo, cooperativa) - A VECES	102. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Alimentos (medias nueves, almuerzo, cooperativa) - SIEMPRE	102. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Alimentos (medias nueves, almuerzo, cooperativa) - N/ A
103. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Trasporte	103. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Trasporte - NUNCA	103. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Trasporte - CASI NUNCA	103. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Trasporte - A VECES	103. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Trasporte - SIEMPRE	103. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Trasporte - N/ A
104. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Psicología	104. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Psicología - NUNCA	104. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Psicología - CASI NUNCA	104. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Psicología - A VECES	104. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Psicología - SIEMPRE	104. Recibo la ayuda que necesito del Departamento Psicología - N/ A
105. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Orientación Profesional	105. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Orientación Profesional - NUNCA	105. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Orientación Profesional - CASI NUNCA	105. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Orientación Profesional - A VECES	105. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Orientación Profesional - SIEMPRE	105. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Orientación Profesional - N/ A
106. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Enfermería	106. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Enfermería - NUNCA	106. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Enfermería - CASI NUNCA	106. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Enfermería - A VECES	106. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Enfermería - SIEMPRE	106. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Enfermería - N/ A
107. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Medios Audiovisuales	107. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Medios Audiovisuales - NUNCA	107. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Medios Audiovisuales - CASI NUNCA	107. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Medios Audiovisuales - A VECES	107. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Medios Audiovisuales - SIEMPRE	107. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Medios Audiovisuales - N/ A
108. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Biblioteca	108. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Biblioteca - NUNCA	108. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Biblioteca - CASI NUNCA	108. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Biblioteca - A VECES	108. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Biblioteca - SIEMPRE	108. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Biblioteca - N/ A
109. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Laboratorio	109. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Laboratorio - NUNCA	109. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Laboratorio - CASI NUNCA	109. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Laboratorio - A VECES	109. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Laboratorio - SIEMPRE	109. Recibo la ayuda que necesito del Departamento de Laboratorio - N/ A

110. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Staff de Presidencia? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

111. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Relaciones Publicas? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

112. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento Administrativo? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

113. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Recursos Humanos? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

114. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Gestión Tecnológica? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

115. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Contraloria? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

116. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Nómina? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

117. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento Financiero? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

118. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Compras? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

119. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento Gestión de Calidad? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

120. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Alimentos (medias nueves, almuerzo, cooperativa)? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

121. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Transporte? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

122. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Psicologia? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

123. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Orientación Profesional? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

124. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Enfermeria? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

125. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Medios Audiovisuales? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

126. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Biblioteca? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

127. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora para el Departamento de Laboratorio? Si la respuesta es sí, manifieste en qué debe mejorar

128. ¿Tiene usted una oportunidad de mejora en general para la empresa ? *

129. Enuncie 3 aspectos que bajo su percepción debería mejora la empresa en general